Tudo à nossa volta está em constante mudança, e é necessário estar preparado profissionalmente para se adaptar conforme isto ocorre. Pensando nisso, serão abordadas em três tópicos diferentes as análises realizadas por nosso sócio Felipe Fujii sobre as perspectivas para o futuro da advocacia, que ocorreram em colóquio organizado pela Associação dos Bacharéis da Faculdade de Direito da Universidade Presbiteriana Mackenzie em 12/09/2019, agora revisadas, atualizadas e a cada dia mais necessárias.
A profissão do advogado recentemente sofreu diversas alterações, e muito se deve ao grande número de aprovados no Exames de Ordem, dando ao país o maior contingente de advogados do mundo (mais do que o todos os países somados). Logo, nesta publicação iremos abordar alguns tópicos em relação ao mercado dos advogados.
Não é difícil encontrar ocasiões em que observamos advogados sem emprego, cobrando valores irrisórios ou mesmo infringindo o Código de Ética da OAB. Isso pode ser visto (como é, por muitos) como culpa do grande número de advogados no país, portanto, para averiguarmos, devemos analisar alguns dados deste crescimento.
Em 2008, haviam no Brasil 571.360 advogados inscritos na OAB. Este número em 2018 passou a ser de 1.101.233 inscritos, ou seja, desde a fundação da organização, que se deu em 1930, até 2008, havia pouco mais da metade do número de inscritos num intervalo de tempo de apenas 10 anos. Outro número interessante é que nesses últimos 10 anos também fecharam as portas 30% dos Escritórios de Advocacia, tendo como principais justificativas “a falta de clientes, a competitividade com outros profissionais do Direito e a desvalorização da profissão, o que inclui a prática de honorários aviltantes dentro da própria classe.”
Tais indicativos podem significar que ocorrerá uma monopolização da força de trabalho daqueles muito qualificados por grandes escritórios de advocacia, bem como também significa um exponencial crescimento e criação de novos escritórios, aqui não contabilizando aqueles que prestarão concurso público e os que se dedicarão exclusivamente à carreira acadêmica. Portanto, podemos declarar como óbvio que o aumento da concorrência em função do grande número de advogados é a causa dos problemas atuais do mercado da advocacia? Não necessariamente.
Novos advogados são obrigados a concorrer por difíceis vagas em escritórios que são referência, ou mesmo buscar os pequenos que não tem dinheiro para contratação de recém-formados. Assim sendo, se novos escritórios fossem abertos haveria uma disponibilidade maior de vagas, porém, a alta taxa de encerramento formal de escritórios (aproximadamente 1/3) indica como uma das possíveis causas deste problema a falta de preparo do advogado para iniciar seu próprio escritório, ou seja, a falta de conhecimento em empreendedorismo e administração de empresas.
Para enfrentar este mercado, o jovem advogado empreendedor (e o antigo, que está perdendo sua clientela em razão das mudanças do mercado e do consumidor) deveria aprender gestão, marketing, vendas, recursos humanos e principalmente a administração financeira de seus recursos, institutos que há dez anos era impensado para advogados que tendiam a abrir suas portas e os clientes simplesmente apareciam.
Estas competências não somente melhoram a prestação de serviços (pois aumenta a competitividade), mas também lidam melhor com o novo tipo de consumidor que está acostumado a obter respostas com mais velocidade e é muito mais exigente. Assim sendo, os advogados, novos e velhos, devem se preparar para melhorar estas competências, muitas vezes alienígenas ao Direito, para competirem melhor e mais facilmente no mercado, uma vez que a previsão para 2 milhões de advogados inscritos (se considerado atual ritmo de aprovados no exame) ocorrerá aproximadamente em 2032.
Felipe Mora Fujii
Ávila Ribeiro e Fujii Sociedade de Advogados
contato@avilaribeiroefujii.com
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